湯神季後賽三分升曆史前五

湯神賽曆史　 責任編輯：高玉營

季後作者盧鋒為北京大學國家發展研究院教授。近年世界經濟雖然保持複蘇增長態勢，分升然而增長動力不如預期，分升國際貿易增速大幅下滑，傳統發展方式深層矛盾持續作用，全球化既有模式發展麵臨瓶頸製約。

在世界經濟麵臨深度調整與增長低迷形勢下，湯神賽曆史中國作為二十國集團（G20）峰會第十個輪值主席國，即將在杭州拉開第十一次G20峰會帷幕。G20峰會機製對引領國際社會創新增長與再造繁榮具有責無旁貸使命，季後中國在與國際社會合作推動全球經濟轉型發展上具有特殊重要性與能動性，季後世人期待G20領導人能在美麗的西子湖畔深謀遠慮、凝聚共識，引領發展新潮流。為此，分升G20峰會中國年以“創新、活力、聯動、共享”為主題，精心謀劃、紮實工作、深化合作、銳意創新，取得多方麵重要突破與進展。一、湯神賽曆史提升結構性改革地位與引領作用G20杭州峰會將確定結構性改革的優先領域、湯神賽曆史指導原則和指標體係，全麵提升結構性改革在G20框架內的政策地位與引領作用。供給側結構性改革與需求側宏觀政策相結合，季後將對全球經濟貢獻標本兼治的“中國藥方”，季後有望提高世界經濟的中長期增長潛力，更好實現創新增長方式與引領發展潮流目標。

凝聚結構性改革共識，分升製定結構性改革路線圖，是中國舉辦G20峰會的重要貢獻。結構性改革政策與需求管理型政策相對應，湯神賽曆史側重改善供給側結構並提升其效率水平，湯神賽曆史強調充分發揮市場機製以提高經濟競爭力、潛在增長能力與失衡調整能力。其中，季後河北和陝西，是由省委書記趙克誌和婁勤儉主持

分升爆料帖子中的變質蔬菜和台賬（網絡圖）作者丁宏，湯神賽曆史江蘇省社會科學院研究員。去年底，季後筆者隨江蘇省社會科學院組織的“現代政府管理與智庫建設培訓班”赴英國進行了為期2周的訪問。期間考察了英國多家知名智庫，分升對英國智庫的發展狀況、分升類型、運行模式以及影響機製加深了理解，並由之對如何建設好中國特色新型智庫提出了借鑒意見。

英國智庫曆史悠久，發展成熟，在西方智庫中的地位和影響力僅次於美國。其運行特點鮮明：1、規模小而精悍，運行模式靈活。

英國智庫傳統上保持著相對“小而靈”的特點，多數在5-50人的規模。但另一方麵，英國智庫都有著“小核心、大外圍”的特點，外圍一是來自各智庫的會員。外圍二是英國智庫與政府部門、大學及科研機構、以及谘詢機構保持著密切的聯係，在承擔項目與外部專家形成鬆散靈活的合作模式。2、定位比較明確，專業領域突出。

英國智庫大多有著極其明確的發展定位，長期專注於某些領域的研究並持續擴大其影響，在很多方麵站到了世界智庫的最前端。3、經費來源多樣，相對獨立性強。充裕的經費是智庫得以發展的前提，但為保持其在公眾麵前的獨立性，著名智庫一般都非常重視經費來源渠道的多樣性。在英國，智庫的經費來源主要包括：一是會員費。

二是個人或慈善機構捐助。五是通過智庫出版物或舉辦培訓論壇活動獲取一定資金。

4、人員注重實效，形成良性交流。英國智庫對於其研究人員有著較高的素質要求，學曆並不是其唯一的決定因素。

一般要求其研究者具有多項專業知識、豐富的實踐經驗、綜合的戰略眼光以及必備的創新能力。其來源也不限於高校和研究機構，並包括政府、政黨、新聞界和企業等。這決定著智庫與它們有著良好的人才流動關係，並由此保持智庫的新鮮活力。智庫的使命不在於純學術問題探討或學科建設，而是提出政策建議並試圖影響決策，如果這些建議被采納，則說明該智庫是具有政策影響力的，這一點在英國表現得尤為明顯。由於傳統的行政官僚體係、大學研究機構和政黨附屬研究部門對突發性問題應對無力，政府逐漸倚重智庫作為決策新思維的重要源頭，智庫因而成為英國一種特殊類型的壓力集團。1、英國智庫影響力與其特殊的意識形態傾向特征有一定關係。

思想傾向性是英國智庫最重要的一個分類依據，據此可分為左翼傾向智庫、右翼傾向智庫和思想傾向中智庫。相對於規模較大的傳統專業智庫，一些新興智庫為吸引政府和社會公眾的注意，在選擇意識形態立場上表現得更為激進。

而政黨在執政或選擇競選策略時也更容易受到與自己政治立場相近的智庫的影響。英國特定的政治製度是造成智庫依附政黨的主要原因，保守主義和激進主義相互競爭、相互依存的局麵為智庫的意識形態化提供了土壤，與政黨建立有效的聯係渠道成為智庫實現影響力的理性選擇。

2、英國智庫成為促進政治範式轉變的有力推手。英國智庫與利益集團、政見社團、政黨和決策精英一起，共同推動英國政府實現了三階段的決策範式轉變，即從1960年代的福利主義導向轉變為1980年代的新自由主義導向。

像ASI、經濟事務研究所（IEA）和政策研究中心（CPS）與保守黨關係密切，主張回歸經濟自由主義和“小政府”，為撒切爾政府的執政提供了幫助。3、“旋轉門”機製成為保障英國智庫影響力的直接因素。“旋轉門”是歐美思想庫比較重要的現象。由於兩黨或多黨執政的特點，每逢換屆，卸任的官員很多會進入智庫，很多智庫的研究者會進入政府擔任職務，從而完成研究者與執政者的角色轉換。

“旋轉門”機製不僅構建了智庫的人際關係網絡，其次搭建了知識與權力的橋梁，成為不同利益群體向最高決策者傳遞利益訴求的重要紐帶，使智庫的影響力滲透到政策製定的方方麵麵。4、善於進行成果宣傳是英國智庫擴大影響力的有效手段。

英國智庫十分重視其思想和研究成果的傳播。發行和傳播出版物既是智庫的重要收入來源，也是智庫擴大影響力的主要方式。

出版物的形式包括正式的書籍、深度的研究報告、工作論文、期刊雜誌以及簡報、快報等。英國智庫經常舉辦各種主題的會議，加強與各界、各領域的聯係，有的甚至邀請政府首腦參加，由此影響政府的政策製定。

英國智庫非常注重利用媒體和網絡工具，加強與媒體的合作，擴大自身聲望和影響力。中國的新型智庫建設正在進入非常關鍵的發展時期，盡管由於政治體製的不同，與英國的智庫發展並不完全具備可比性，但仍給我們提供了很多的借鑒和啟示：一是鼓勵智庫資金來源渠道的多元化，從而在一定程度上保證智庫觀點的獨立性和社會公信力。二是鼓勵智庫“想社會所想”，加強對社會熱點和公共政策的研究和介入，更好地發揮智庫在政府和公眾之間的中間作用。三是鼓勵智庫與社會各界的人才交流互動，建立柔性的智庫人才聘用機製，鼓勵跨部門、跨區域之間的合作研究。

四是鼓勵智庫做精做強，打造多種類型的智庫品牌和智庫精品項目，在特定領域的區域甚至國際範圍內具備一定的影響力和話語權。五是鼓勵智庫拓展成果展示形式，尤其是利用好移動網絡等新興媒體，加強與公眾輿論的互動和溝通，持續地提升智庫的影響力。

來源：中國智庫網，曾刊發於《新華日報》。責任編輯：劉國良

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